von Expertin

Carolin Herrmann verfügt über langjährige Berufs- und Führungserfahrung und damit „Standing“ aus mancher Krise:

Institutionell

• in Sozialwirtschaft und Kommune
• mit Verbänden und Stiftungen
• als Führende und Geführte
• mit Kooperationen und Vernetzungen

Fachlich

• Entwicklung und Implementierung von Konzepten der  Gemeinwesenarbeit und der Sozialraumentwicklung
• Aufbau von Steuerungsinstrumenten
• Entwicklung von kommunalen Pflegepolitiken bzw. Versorgungsketten und Netzwerken
• Umsetzung verbandlicher Strategien
• Projektentwicklung für Unternehmen der „Pflege“ und angrenzender Felder

Ihre Erfahrung hat persönliche Leitbilder geprägt:

Dialogorientierung ist basal, auch als Brücke zwischen den verschiedenen Akteurskulturen, soziale Dienstleistung braucht immer eine Co-Produktion, älter werdende Kunden und Mitarbeiter sind eine Ressource und Bezugspunkt ist der Mensch in seiner sozialräumlichen Umgebung.